Than, dầu khí kêu lỗ vì EVN

Than, dầu khí kêu lỗ vì EVN

mua nhà,bán nhà

  EVN có thể lãi lớn, còn các Tập đoàn than, dầu khí phải chịu lỗ vì những thua thiệt trong thị trường phát điện cạnh tranh. Hầu hết, các nhà máy nhiệt điện chỉ được huy động 30-40% công suất, giá bán điện cho EVN thấp hơn tới cả nghìn đồng/kWh so với giá thành. Tiếp tục hoãn tăng giá điện Nhiệt điện Nông Sơn: Quả đắng vì nhà thầu TQ Giải mã Thủy điện Sơn La về đích sớm 3 năm Nguyễn Tăng Cường và ván bài thủy điện Sơn La Xem bài khác trên Vef.vn Lỗ kép vì điện Trong báo cáo mới đây gửi Chính phủ, Hiệp hội Năng lượng đã cho biết, qua khảo sát các nhà máy nhiệt điện của 3 Tập đoàn EVN, PVN và TKV thì thấy, các nguồn điện chạy than, khí được huy động với giá không cao, thấp hơn giá thành rất nhiều. Trung bình, mức giá nhiệt điện than bán cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chỉ giao động từ 800 - 1.000đ/kWh. Ví dụ như nhà máy nhiệt điện Cẩm Phả I, Cẩm Phả II của Tập đoàn Than- Khoáng sản Việt Nam (TKV), công suất 670MW chỉ bán được giá khoảng 800đồng/kWh. Với hai nhà máy điện Na Dương, Cao Ngạn, TKV bán cho EVN đạt giá cao hơn nhưng cũng chỉ trên ngưỡng 800 đồng/kWh một chút. Nếu tính cả trượt giá về ngoại tệ và tính đủ giá than các nhà máy điện chạy này thì TKV đã lỗ tới hàng nghìn tỷ đồng khi bán điện cho EVN. Trong khi đó, dù đã được tăng kỷ lục hôm 15/9 vừa qua lên 28-40%, giá than bán cho EVN mới chỉ bằng 70% giá thành than năm 2011. Nếu tính theo giá thành sản xuất than của năm 2012 thì TKV còn chịu thiệt hơn, chỉ bằng 50-60%. Hiện giá thành than đã là khoảng 1.248.000đ/tấn. Do sản lượng tiêu thụ giảm trong 10 tháng qua nên dự kiến, giá thành thực tế có thể tăng lên gần 1,3 triệu đồng/tấn. EVN lãi lớn, dầu khí, than chịu lỗ Hiệp hội Năng lượng nhìn nhận, ngành than đang bị lỗ kép trong việc vừa phải bán than thấp hơn giá thành cho EVN, vừa bị EVN mua điện cũng với giá thấp khi tham gia thị trường. Một thực tế bất lợi khác là thời gian huy động trong thị trường phát điện vừa qua ở cả 5 nhà máy Cao Ngạn, Na Dương I, Cẩm Phả I, Cẩm Phả II, Mạo Khê rất khiêm tốn. Hầu hết, các nhà máy này chỉ được huy động 30-40% công suất, nhiều tổ máy phải dừng hoạt động. Tình trạng thua thiệt trên cũng tượng tự đối với các nhà máy điện khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN). Mức chênh lệch giữa giá bán điện cho EVN và giá thành điện khí lên tới 1.000 đồng/kWh. Cụ thể, ở 2 nhà máy Nhơn Trạch I (450MW), Nhơn Trạch II (750MW) hiện đã tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, giá thành gần 1.200đồng/kWh. Đây là các nhà máy điện công nghệ chu trình hỗn hợp, hiện đại, có tỷ suất đầu tư cao, chi phí khấu hao lớn. Giá khí phải mua ở mức 4,8- 5USD/triệu BTU, cao hơn giá khí tại Trung tâm Điện lực Phú Mỹ. Đối với hai nhà máy chưa tham gia thị trường là Cà Mau I và Cà Mau II (2x750MW), giá khí lấy từ lô PM3 còn cao hơn rất nhiều, tới 8,96USD/triệu BTU. Điều này kéo theo, giá thành sản xuất điện khí ở 2 nhà máy này lên tới 9USc/kWh. Thế nhưng, mức giá điện bán được cho EVN của các nhà máy trên luôn thấp hơn giá thành. Trong thị trường, giá bán điện của Nhơn Trạch II trên 1.000đồng/kWk, của Nhơn Trạch I nhỉnh hơn, trên 1.100đồng/kWh. Riêng 2 nhà máy Cà Mau I và II, giá bán điện cũng chỉ đạt 1.100 đồng/kWh, tương đương khoảng trên 5USc/kWh, thấp hơn tới 4 USc/kWh so với giá thành. Hậu quả là sau quá trình tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, cả 2 nhà máy điện Nhơn Trạch I và II cũng như kết quả kinh doanh của Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau đều bị lỗ. Sự thua thiệt này còn xuất phát từ cơ chế huy động nguồn trong thị trường phát điện cạnh tranh. Khi chào giá lên hệ thống, công ty mua bán điện của EVN sẽ chỉ chọn lựa nhà cung cấp điện có giá thấp nhất để mua. Như vậy, nguồn thuỷ điện giá thấp sẽ luôn chiếm ưu thế, còn nguồn điện than, khí, dầu chắc chắn sẽ bị hạn chế mua. Trong bối cảnh hiện nay, EVN đang được lợi nhiều nhất. Hầu hết, các nguồn thủy điện lớn đều thuộc EVN. Năm nay, EVN còn khẳng định đang dư thừa điện nhờ nước nhiều. Công ty mua bán điện duy nhất và Tđơn vị vận hành thị trường điện cũng thuộc EVN. Rõ ràng, khi huy động nguồn điện, EVN có đủ lý do chính đáng để ưu tiên các nguồn giá rẻ của mình trước. Ông Đặng Huy Cường, Cục trưởng Cục Điều tiết điện lực đã khẳng định, riêng chi phí khâu phát điện trong 3 tháng 7, 8, 9 vừa qua đã thấp hơn nhiều so với kế hoạch. Có thể thấy, trong khi các nhà máy điện than, khí của 2 Tập đoàn PVN, TKV chịu lỗ kép thì năm nay, EVN sẽ lãi lớn. Giá cao do quản lý kém Chỉ ra những nghịch lý trên, Hiệp hội Năng lượng Việt Nam còn cho hay, hệ thống tổ chức sản xuất, kinh doanh ở các nhà máy điện tồn tại nhiều điểm bất hợp lý làm tăng giá thành điện. Chẳng hạn như, các nhà máy nhiệt điện khí Cà Mau I và II của PVN rất bị động trong việc nhận khí. Lượng khí theo thiết kế đường ống hiện nay không đủ cung cấp đồng thời cho cả 2 nhà máy vận hành tối đa công suất cùng một lúc. Đường ống cung cấp khí này chỉ thiết kế phục vụ đủ cho 1 t nhà máy điện công suất 750MW và nhà máy đạm Cà Mau. Vì lẽ đó, khi thiếu khí, nguồn khí sẽ phải ưu tiên cấp khí cho nhà máy đạm trước, hoặc khi xảy ra sự cố đường ống dẫn khí, 2 nhà máy Cà Mau I và Cà Mau II sẽ phải chạy dầu FO. Tới lúc đó, giá thành sản xuất điện tăng cao trên 3.000 đồng là tất yếu. Hay như trường hợp nhà máy nhiệt điện Ô Môn I (2 x 330MW) của EVN. Đến nay, nhà máy vẫn chưa có nguồn khí cung cấp nên phải chạy dầu FO, giá thành lên tới 3.500đ - 4.500đ/kWh. Dù vậy, EVN vẫn phải khai thác vì đây là nguồn cung cấp điện lớn cho khu vực Cần Thơ và miền Tây Nam bộ. Chưa kể, mỗi đợt thiếu khí, các nhà máy điện chu trình hỗn hợp tại Bà Rịa - Vũng Tàu, Phú Mỹ, Nhơn Trạch của EVN đều phải chạy dầu DO, đẩy giá thành lên tới 5.000-6.000 đồng/kWh nên chính EVN cũng chịu lỗ tới hàng ngàn tỷ đồng. Những yếu kém khác trong tổ chức nhà máy điện cũng làm tăng giá thành điện. Hiệp hội Năng lượng Việt Nam phân tích, ở nhà máy nhiệt điện Phả Lại của EVN, công suất 1040MW có 4 tổ máy cũ vận hành đã 28 năm, mức tiêu hao than cao hơn 1,5 lần các tổ máy mới. Tổng biên chế nhân lực lên tới 1.400 người nên hệ số biên chế quá cao. Để hạ được giá thành điện, nhà máy này sẽ phải nghiên cứu để tinh giảm bộ máy, nhằm giảm chi phí tiền lương v.v... Ngoài ra, những tình huống trong điều độ hệ thống điện như liên tục có việc ngừng máy và khởi động máy nhiệt điện than vừa qua cũng gây tốn kém lớn cho các nhà máy điện. Mỗi lần khởi động như vậy, chi phí tốn kém từ 3- 4 tỷ đồng. Điều này cho thấy, mối quan hệ giữa Trung tâm điều độ A0 của EVN với các nhà máy điện than của TKV không chặt chẽ. Các chuyên gia của Hiệp hội Năng lượng kiến nghị, EVN cần sớm minh bạch và công khai giá thành giá đầu vào và giá đầu ra, lỗ lãi. Việc hạch toán giá thành điện hiện nay có nhiều thuận lợi hơn trước. Ba Tổng Công ty Phát điện (3 GENCO) trực thuộc EVN đã được thành lập. Cơ cấu nguồn của từng GENCO gồm đủ các loại thủy điện, nhiệt điện than, khí, dầu nên có thể xác định chính xác giá thành của từng nhà máy. Qua việc cân đối bù trừ giữa giá cao và giá thấp của từng nhà máy, ngành điện có thể xác định được một mức giá hợp lý khi tham gia thị trường. Tính toán có cơ sở thực tế và được công khai minh bạch, các quyết định điều chỉnh giá điện đưa ra mới có thể nhận được sự đồng thuận trong dư luận, nhân dân mới đồng tình, Hiệp hội Năng lượng nhấn mạnh. /kWh so với giá thành. Phạm HuyềnNguồn :http://www.vietnamnet.vn/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Mua nhiều mới được chứng nhận rau sạch

mua nhà,bán nhà

Việc dán tem cho rau an toàn (RAT) đã được thực hiện thí điểm để người tiêu dùng có thể dễ dàng nhận biết được đâu là RAT. Tuy nhiên, tem chỉ dán cho bao gói số lượng lớn, còn ra chợ rau được xé lẻ, không có tem nên an toàn hay không chỉ biết tin lời tiểu thương.  Hà Nội: Rau ít hàng, đắt đỏ do mưa bão Tràn lan rau su su nhái thương hiệu Tam Đảo TP.HCM: Rau xanh khan hiếm, đắt đỏ Xem bài khác trên Vef.vn Theo ông Nguyễn Hồng Anh, Phó chi cục trưởng Chi cục BVTV Hà Nội: "Các sản phẩm rau sau khi gắn nhãn được tiêu thụ rộng rãi ở Hà Nội và đưa đi các tỉnh khác, trong đó rau tiêu thu tại các chợ đầu mối thị ttrên địa bàn Hà Nội chiếm khoảng 70%. Các tỉnh khác như: Hưng Yên, Nam Định, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng… chiếm khoảng 30% còn lại. Tuy nhiên, số sản phẩm được gắn nhãn chủ yếu là theo hình thức bao lớn có khối lượng từ 40 – 60kg/bao cho các hộ buôn còn gắn nhãn bán lẻ mới chỉ bắt đầu thực hiện, chiếm tỷ lệ rất nhỏ, mới triển khai được trên 29 cơ sở", ông Hồng Anh cho biết.\ Ông Nguyễn Văn Minh, Phó chủ nhiệm Hợp tác xã Văn Đức cho biết: "Việc gắn nhãn cho RAT mới chỉ ở khâu xuất buôn, nhiều khi việc thu hoạch vào buổi chiều tối muộn, rau còn được dân buôn bốc thẳng lên xe mà không cần đóng bao gói và gắn nhãn RAT. Còn việc gắn nhãn bán lẻ cũng đã bước đầu thực hiện, tuy nhiên số lượng các hộ dân sản xuất rau tham gia vẫn chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ, khoảng 10 hộ trên tổng số 1.000 hộ tại xã". Theo các đơn vị sản xuất, tuy được phân phối khá rộng tại thị trường Hà Nội và các tỉnh khác nhưng việc mỗi bao gói RAT có khối lượng 40 – 60kg được gắn một tem chứng nhận để xuất cho dân buôn đem về các chợ bán lẻ như vậy người tiêu dùng vẫn chưa thể tiếp cận và nhận biết được RAT. Đại diện của Cục chế biến thương mại chia sẻ: "Nhiều lần tôi đi qua phố, chợ thấy có cửa hàng ghi biển bán rau an toàn, về nói chuyện với vợ là nên tới những điểm đó mua hàng như vậy sẽ đảm bảo an toàn bữa ăn cho gia đình. Thế nhưng vợ tôi không tin và cho rằng đó là hàng giả, họ chỉ gắn mác lên cho dễ bán hàng". Từ đó cho thấy, việc gắn nhãn bán lẻ trên từng sản phẩm là điều quan trọng và cần thiết bởi còn rất nhiều người tiêu dùng chưa biết tới RAT mặc dù được phân phối khắp các chợ đầu mối hiện nay. Ngoài ra, chúng ta cần có những cách thức quảng cáo, tuyên truyền cho thương hiệu RAT sâu rộng hơn nữa. Qua đó người dân thấy được RAT có thật trên thị trường chứ không phải hàng giả - vị đại diện này cho hay. Còn ông Nguyễn Văn Minh thì lại cho rằng, ngoài việc gắn nhãn bán lẻ trên từng sản phẩm RAT để từng người tiêu dùng có thể biết cũng nên phát triển những khu, chợ chuyên bán RAT, theo đó rau không có gắn nhãn sẽ không được bán tại chợ. Như vậy, sản phẩm sẽ được quảng bá thương hiệu tốt hơn và các loại rau chưa an toàn cũng được phân biệt rõ mà người dân cũng an tâm sản xuất để ổn định nguồn rau cung cấp cho thị trường. Ông Nguyễn Hồng Anh chia sẻ: "Do tập quán của người dân thường thu hoạch rau vào chiều tối nên việc kiểm tra gắn nhãn cho sản phẩm rất khó khăn. Đặc biệt, việc gắn nhãn thường tập trung tại đầu bờ ruộng rau thu hoạc mà đội ngũ cán bộ gắn tem còn ít do vậy công việc gắn tem còn mất khá nhiều thời gian". Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp hành đẩy mạnh việc gắn tem lên các sản phẩm RAT bán lẻ, tăng cường lực lượng cán bộ, chuyển giao dần việc gắn nhẵn cho cơ sở dưới sự hướng dẫn và giám sát của chị cục. Đồng thời sẽ phát triển hệ thống rau bán lẻ đến từng khu vực dân cư nhằm tránh khỏi chuyện giá rau sẽ bị đẩy lên cao do phải đi qua các khâu trung gian. Bảo HânNguồn :http://www.vietnamnet.vn/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Đô thị hóa lòng đất

mua nhà,bán nhà

Đô thị hóa lòng đất Nhiều thành phố lớn trên thế giới đã phát triển không gian ngầm với những tiện ích như một thành phố trên mặt đất. Ở Hà Nội và TP.HCM cũng đã bắt đầu xuất hiện một số công trình ngầm như trung tâm thương mại, siêu thị, bãi đỗ xe... Đó là một phần của "thành phố dưới lòng thành phố" trong tương lai. Tại TP.HCM và Hà Nội, thời gian gần đây không gian ngầm (KGN) đã bắt đầu hình thành khi có các dự án hầm vượt cho người đi bộ, hầm đỗ xe, hầm vượt cho xe cơ giới qua các nút giao thông và quy mô lớn nhất là hầm Thủ Thiêm vượt sông Sài Gòn. Các công trình hầm đường bộ như Kim Liên, hầm chui đại lộ Thăng Long (Hà Nội), hầm chui đường Nguyễn Hữu Cảnh, hầm vượt sông Sài Gòn (TP.HCM) cũng đã được đưa vào khai thác.   Ưu đãi đầu tưTại hội thảo Quy hoạch và quản lý phát triển KGN đô thị tổ chức ở TP.HCM vào tháng 7 vừa qua, ông Olivier Vion, Giám đốc điều hành Hội Không gian ngầm và hầm quốc tế (ITA) cũng đề xuất: Cần có sự tham gia của các nhà quy hoạch và các nhà hoạch định chính sách để có những quyết định chính xác trong việc hoạch định chính sách phát triển không gian ngầm. Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Thanh Nghị cho biết Bộ sẽ tiếp tục hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan, đồng thời xây dựng và ban hành các cơ chế chính sách ưu đãi về đầu tư xây dựng các công trình ngầm. Bên cạnh đó là việc lập quy hoạch không gian ngầm tại các đô thị ở các thành phố lớn và việc đào tạo nguồn nhân lực quản lý đô thị, đáp ứng cho nhu cầu mới. Đi bộ dưới lòng đất Hệ thống hầm đi bộ qua đường tại Hà Nội đã được xây dựng tại 18 vị trí, tuy nhiên chỉ có 3 vị trí trong nội thành được sử dụng nhiều hơn, 15 vị trí ở đường vành đai 3 chưa có người sử dụng nhiều. Các bãi đỗ xe ngầm được xây dựng gắn liền với các công trình tòa nhà cũng ngày càng nhiều hơn. Các dự án tàu điện ngầm ở Hà Nội và TP.HCM cũng đang bắt đầu được triển khai xây dựng. Một số trung tâm thương mại, siêu thị, bãi đỗ xe ngầm dưới lòng đất cũng đã và sắp đi vào hoạt động. Có thể kể đến công trình ngầm tại Vincom Center B, nằm ngay trung tâm Q.1, đã được đưa vào khai thác từ ngày 30.4.2010. Đây là một tòa tháp cao 26 tầng và 6 tầng hầm trên diện tích mặt bằng là 7.371 m2, trong đó, khu shopping mall được bố trí nằm từ tầng hầm B3 đến tầng L2 có tổng diện tích là 57.704 m2. Tiếp đến là Vincom Center A TP.HCM (khu tứ giác Eden) với quy mô 6 tầng ngầm và 9 tầng nổi, được khai trương vào ngày 10.10 vừa qua. Dự án này bao gồm trung tâm thương mại có diện tích khoảng 38.000 m2, khách sạn vượt chuẩn 5 sao với gần 300 phòng và bãi đậu xe ngầm trên 25.000 m2. Theo quy hoạch, Vincom Center A sẽ được kết nối ngầm với nhà ga tuyến metro số 1 (Bến Thành - Suối Tiên). Tuyến metro này có nhà ga Bến Thành, trong tương lai sẽ là nơi giao nhau của các tuyến metro số 2, 3a và 4. Với các trục đường nội thành ngay phía trên nhà ga có một bến xe buýt gần kề, khu vực này sẽ có vai trò như một đầu mối giao thông quan trọng. Theo Ban Quản lý đường sắt đô thị TP.HCM, một không gian công cộng sẽ được hình thành xung quanh nhà ga Bến Thành, kết hợp giữa KGN và không gian trên mặt đất. Các nhà ga metro, khu quảng trường nhà ga ngầm và khu trung tâm thương mại ngầm sẽ được kết nối đồng mức với các tầng ngầm của các tòa nhà kế cận. Một khi các tòa nhà kế cận khu vực này hoàn tất xây dựng, cả khu vực sẽ phát triển thành một khu phố đi bộ dưới lòng đất. Trung tâm thương mại "trong lòng đất" tại Vincom Center (TP.HCM) - Ảnh: Diệp Đức Minh Tài nguyên quý báu cần được khai thác Theo Tổng hội Xây dựng VN, không phải đô thị nào cũng cần quy hoạch tổng thể KGN, vì điều đó còn phụ thuộc vào tiềm năng kinh tế quốc gia và quy mô dân số đô thị. Chẳng hạn đô thị trên 1 triệu dân mới cần có tàu điện ngầm, hoặc Nhật Bản yêu cầu đô thị có từ 300.000 dân (vùng có tuyết thì từ 100.000 dân) trở lên mới cần phát triển KGN. Các chuyên gia cho rằng, khi GDP đầu người đạt 500 USD thì quốc gia đã có điều kiện phát triển KGN; khi đạt mức 1.000 USD thì bắt đầu đi vào giai đoạn quy hoạch và phát triển KGN đô thị; đạt tới 3.000 USD thì giá đất đô thị tăng cao nên việc phát triển KGN đô thị đã chín muồi và tiến tới cao trào. Thu nhập bình quân đầu người ở nước ta đã vượt quá ngưỡng 1.000 USD và còn tiếp tục tăng lên. Mức độ đô thị hóa đã vượt quá 30% và tăng trưởng nhanh. Theo kinh nghiệm quốc tế, trong bối cảnh đó, nước ta đã phải bắt đầu đặt ra vấn đề quy hoạch phát triển KGN đô thị.   Đường hầm Kim Liên (Hà Nội) - Ảnh: Diệp Đức Minh Tại hội thảo Quy hoạch và quản lý phát triển KGN đô thị tổ chức ở TP.HCM vào tháng 7 vừa qua, Tổng hội Xây dựng VN đã đề nghị UBND TP.Hà Nội và TP.HCM xúc tiến việc bổ sung quy hoạch KGN vào quy hoạch tổng thể hiện hành và tiến hành quy hoạch chi tiết phát triển KGN tại khu thương mại trung tâm, trước hết là tại khu phố đi bộ, các tụ điểm du lịch (như Văn Miếu - Quốc Tử Giám ở Hà Nội) và KGN kết nối với các ga tàu điện ngầm, với các hầm bộ hành. Đặc biệt, cần hoàn thiện khung pháp lý, từ khung pháp lý về đất đai, về quy hoạch đến khung pháp lý về cơ chế tài chính. KGN là một dạng tài nguyên quý báu cần được tích cực khai thác để trở thành không gian thứ hai của đô thị hiện đại. Để đạt được mục đích đó, song song với việc áp dụng và phát triển công nghệ tiên tiến trong xây dựng công trình ngầm thì đồng thời phải bổ sung chủ đề KGN vào chiến lược, quy hoạch và quản lý phát triển đô thị, và xây dựng khung pháp lý, thể chế tương ứng. Bây giờ chính là thời điểm thích hợp mà chính quyền các đô thị, trước hết là các đô thị lớn, không nên để lỡ việc xúc tiến các việc nói trên. Theo Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Ngọc Đông, trong các luật được ban hành gần đây, phát triển KGN đô thị đã có nhưng chưa đủ, chưa thống nhất. Khung pháp lý quan trọng nhất là luật Đất đai chưa đề cập đến khai thác KGN đô thị. Các khung pháp lý liên quan khác cũng không đề cập hoặc chưa đề cập rõ ràng. Việc chưa có đầy đủ hệ thống khung pháp lý khiến cho công trình ngầm hiện nay được quản lý riêng cho từng ngành, không có sự phối hợp có hệ thống, cho nên chưa có dữ liệu chia sẻ công trình ngầm, KGN. Đó là nguyên nhân khiến cho công tác quy hoạch không thống nhất, đầu tư chồng lấn, kém hiệu quả. Ngay việc tổ chức quản lý phát triển đô thị theo quy hoạch nói chung cũng đang là khâu yếu kém, mà một trong số các biểu hiện đáng phàn nàn là tình trạng đào lên lấp xuống nhiều lần để lắp đặt kết cấu hạ tầng dưới nền đường phố, do thiếu sự phối hợp của các dự án có liên quan. Nhật Bản là nước sớm phát triển các đường phố ngầm nhiều tầng, tuy nhiên ở châu Á thì Trung Quốc mới là nước phát triển KGN đô thị mạnh mẽ nhất hiện nay. Ngoài tàu điện ngầm với chiều dài mỗi năm tăng thêm 180 km, nhiều đô thị ở nước này còn xây dựng đường cao tốc ngầm, hệ thống công trình ngầm đa chức năng, nhiều khu đô thị ngầm có diện tích bằng 20-30% tổng diện tích khu vực trên mặt đất. Hiện hơn 20 đô thị của Trung Quốc đã có quy hoạch KGN. Theo Mai VọngThanh Niên Nguồn :http://land.cafef.vn/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Nhà tái định cư - Cần được coi là một sản phẩm hàng hóa

mua nhà,bán nhà

Tin liên quan Thiếu nhà tái định cư cho các dự án lớn Nhà tái định cư từ những... căn hộ ế Nhà tái định cư từ các dự án… nhà thương mại  Những định kiến xấu kéo dài nhiều năm qua trong dư luận về nhà tái định cư (TĐC) như xuống cấp nhanh, chất lượng kém khiến nhiều khu TĐC dù hoàn thành 2-3 năm nhưng vẫn không có người đến ở. Điều này không chỉ gây ảnh hưởng đến việc giải phóng mặt bằng khó khăn mà tiến độ các dự án cũng bị kéo dài nhiều năm.  Nhà tái định cư - nơi thừa, nơi thiếu Khu đô thị Nam Trung Yên là khu có số lượng nhà TĐC lớn nhất thành phố. Tuy nhiên hiện vẫn còn một số tòa nhà như A6, B10, B6 rất ít người đến ở. Trong đó tòa nhà B6C, B6D dù đã hoàn thành được 2 năm nhưng vẫn chưa căn hộ nào được sử dụng. Người dân được trả dần tiền mua nhà tái định cư trong vòng 10 năm  Hà Nội sẽ chi hơn 2.300 tỷ làm nhà tái định cư Quản lý nhà tái định cư: Thiếu một nhạc trưởng  Hà Nội tìm hướng cấp sổ đỏ nhà tái định cư Nên đọc Tương tự tòa nhà tái định cư A1, A2 nằm trong ngõ nhỏ 624 Minh Khai (phường Vĩnh Tuy, quận Hai Bà Trưng) mặc dù đã hoàn thành từ năm 2010 nhưng đến nay vẫn rất ít người đến ở. Đường vào khu nhà dành cho hàng trăm căn hộ chỉ là con ngõ đủ cho một chiếc ô tô con. Đoạn ngõ 50m dày đặc ổ gà, ổ voi, lúc nào cũng đọng nước. Theo chị Nguyễn Lan Anh, người dân tại đây thì tòa nhà đã có nhiều dấu hiệu xuống cấp, cứ trời mưa là thấm dột. Theo thống kê sơ bộ, Hà Nội có 144 dự án đầu tư liên quan tái định cư với tổng quỹ đất khoảng 1.153ha. Trong đó có 42 dự án đầu tư đã và đang triển khai đầu tư xây dựng, với tổng quỹ đất khoảng 167ha. Sau khi hợp nhất năm 2008, hàng năm Hà Nội triển khai khoảng 1.000 dự án phải GPMB, thu hồi đất. Nhu cầu nhà TĐC lên tới 20.000 căn hộ/năm. Nhưng trong hơn 10 năm qua, cả thành phố mới xây dựng được khoảng 11.000 căn hộ, chiếm già nửa số căn hộ cần đáp ứng cho một năm GPMB. Điều này cho thấy sự chênh lệch quá lớn giữa cung và cầu  nhà TĐC tại Hà Nội. Mặc dù tính chung thì thiếu, nhưng do công tác quản lý, sử dụng quỹ nhà TĐC yếu kém nên đã xảy ra tình trạng nơi thừa, nơi thiếu. Có dự án được giao nhà vài năm để mốc mà chưa sử dụng đến vì tiến độ kéo dài, có dự án khác phải chờ dài cổ chưa thấy NTĐC đâu. Nguyên nhân là vì các sở, ngành, quận, huyện đều có thể làm chủ đầu tư xây dựng, quản lý và sử dụng NTĐC. Mỗi nơi một kiểu, mỗi chủ đầu tư một "phách". Cùng với những yếu kém trong kiểm tra, giám sát, điều hành, quản lý nên nhiều NTĐC đã trở thành nhà bỏ không, rất lãng phí. Xuống cấp trầm trọng Chỉ cần nhìn thoáng qua, chung cư TĐC Nam Trung Yên có sự đối lập rõ ràng về diện mạo kiến trúc, mỹ quan đô thị và chất lượng công trình giữa các khu nhà ở chung cư thương mại và khu chung cư tái định cư. Lâu nay việc xây dựng nhà tái định cư luôn bị coi nhẹ về chất lượng công trình, thiếu một nội dung quy định cụ thể như một sản phẩm xây dựng với các tiêu chuẩn, tiêu chí về chất lượng, diện tích, đơn giá. Người dân hầu hết đều kêu rất nhiều về chất lượng nhà tái định cư. Nhà tái định cư Nam Trung Yên, bên ngoài các tòa nhà bị bong tróc, ẩm mốc, quán nước, hàng quán, bếp than tổ ong có mặt đầy rẫy ngay sảnh tòa nhà. Đi vào trong, gạch lát hàng lang bị vỡ, bong nhiều chỗ, các thiết bị chiếu sáng đều trong tình trạng hỏng hóc, cầu thang máy hỏng liên tục, hỏng dài ngày không có người đến sữa chữa đã trở thành chuyện thường ngày. Khu tái định cư Đền Lừ, Định Công … sau một thời gian đi vào hoạt động cũng khiến người dân hoang mang khi chỉ một thời gian ngắn đưa vào sử dụng, hạ tầng xuống cấp hơn cả các khu tập thể cũ, thang máy hoạt động cầm chừng, liên tục hỏng. Cảnh tượng kính rơi, gạch vỡ, rêu mốc ở những khu này đã trở thành hình ảnh quen thuộc và tiêu biểu của khu tái định cư ở Hà Nội. Sở Quy hoạch - kiến trúc (QH-KT) Hà Nội cũng đã phải thừa nhận việc xây dựng nhà tái định cư hiện nay đang bị coi nhẹ về chất lượng. Bà Ngô Thị Doãn Thanh, Chủ tịch HĐND TP Hà Nội, Trưởng đoàn giám sát nhà TĐC vừa qua cũng cho biết: Tuy Hà Nội đã đạt được tỷ lệ nhà ở chung cư, tái định cư cao nhất cả nước nhưng khâu quản lý, thực hiện lại không quyết liệt, hiệu quả như TP Hồ Chí Minh, vấn đề điều chỉnh quy hoạch, chuyển đổi mục đích sử dụng diện tích đất ở các khu chung cư còn hướng về cái lợi cho doanh nghiệp, chủ đầu tư. Phát hiện thêm nhiều bất cập nhà tái định cư Nhà tái định cư: Thiếu số lượng, yếu chất lượng Nhà tái định cư cho trâu bò trốn nắng! Nhà tái định cư hư hỏng, Sở xây dựng phải có trách nhiệm Nên đọc Hiện nay, tình trạng nhà tái định cư bỏ hoang hoặc không sử dụng hết còn diễn ra khá nhiều. TS Phạm Sỹ Liêm, Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng VN cũng cho biết: Có một thực tế là chính quyền chỉ lo làm sao có nhà tái định cư, chỉ lo có nhà ở, không quan tâm tới chỗ ở. Chỗ ở đối với người nghèo, người thu nhập trung bình đó là gắn với nơi tạo ra thu nhập. Đưa họ đi đến nơi quá xa, nơi heo hút không tạo ra thu nhập, họ không đến ở là tất yếu. Chỗ ở phải gắn với các công trình dịch vụ công cộng.  Bà Nguyễn Thị Lan, chung cư TĐC Vĩnh Tuy cũng tâm sự: Tòa nhà này hoàn thành hơn 2 năm nhưng nhìn đường sá, nhà cửa và không gian như vậy đến tôi cũng chẳng muốn về ở. Xung quanh thì cỏ, rác ngập ngụa. Nhà cửa đã xuống cấp, sơn tường đã bị bong hết. Tòa nhà chẳng mấy chốc bị biến thành khu tập thể cũ. Thêm vào đó, về đây ở chả biết kiếm thêm thu nhập ở đâu. Vì vậy nhiều người đã cho thuê nhà để đi thuê chỗ khác có thể buôn bán, dịch vụ. Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng VN cũng cho rằng Nhà nước nên khuyến khích xây dựng nhà giá rẻ và đền bù tiền để người dân được tự chọn lựa ngôi nhà mình ở, phù hợp với nhu cầu và nguyện vọng của họ. Nhà tái định cư cũng nên coi là sản phẩm hàng hóa. Sản phẩm này phải đưa ra thị trường thì mới đánh giá được hiệu quả. Nếu coi nhà TĐC là sản phẩm, chúng ta có thể xây dựng các tiêu chuẩn, tiêu chí về chất lượng, diện tích, đơn giá… Nguồn :http://www.tinmoi.vn/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Tiêu điểm kinh tế thế giới tuần 29/10 - 4/11

mua nhà,bán nhà

Tiêu điểm kinh tế thế giới tuần 29/10 - 4/11 Hơn 18 triệu người châu Âu thất nghiệp, chứng khoán Mỹ đóng cửa hai ngày do bão và Hong Kong tiếp tục là trung tâm tài chính hàng đầu thế giới.>Romney chiến thắng sẽ tốt hơn cho kinh tế Mỹ>Lợi nhuận xe Trung Quốc của Warren Buffett giảm 94% 1. Hơn 18 triệu người thất nghiệp ở châu Âu Tây Ban Nha là quốc gia có tỷ lệ thất nghiệp cao nhất eurozone. Ảnh: The Guardian Theo số liệu được công bố vào 31/10, eurozone hiện có khoảng 18,49 triệu người thất nghiệp, tăng 146.000 so với tháng trước. Tỷ lệ thất nghiệp trong nhóm lao động dưới 25 tuổi cũng tăng lên 23%, cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Một phần tư dân số Hy Lạp và Tây Ban Nha không có việc làm, khiến tỷ lệ thất nghiệp chung của eurozone lên 11,6%, cao nhất từ trước tới nay. Các nhà phân tích hy vọng với tỷ lệ thất nghiệp ngày càng gia tăng, đặc biệt trong độ tuổi lao động trẻ, Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) sẽ cắt giảm lãi suất để hỗ trợ các quốc gia khủng hoảng. Hầu hết chính phủ các quốc gia trong eurozone chọn giải pháp cắt giảm chi tiêu để tạo thêm việc làm, bỏ qua dự báo tình trạng có thể tồi tệ hơn trong những tháng tới. 2. Nhật Bản bơm thêm 138 tỷ USD vào nền kinh tế Ngày 30/10, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) tuyên bố tăng quy mô chương trình mua lại tài sản thêm 11.000 tỷ yen (138 tỷ USD), lên tổng cộng 66.000 tỷ yen. Động thái này diễn ra chỉ vài giờ sau khi báo cáo cho thấy sản lượng công nghiệp tháng 9 của Nhật Bản giảm mạnh nhất kể từ thảm họa kép năm ngoái. Chương trình cho vay tín dụng trị giá 25.000 tỷ yen vẫn được giữ nguyên. Đây là lần thứ hai trong vòng hai tháng BOJ tuyên bố mở rộng chương trình này. Tuy nhiên, động thái trên không làm nhiều nhà đầu tư hài lòng khi thị trường chứng khoán vẫn sụt giảm và nhiều bằng chứng cho thấy kinh tế nước này sẽ co lại trong quý IV. Bộ trưởng Kinh tế Nhật Bản Seiji Maehara và Thống đốc BOJ Masaaki Shirakawa cho biết chính phủ sẽ tiếp tục nới lỏng mạnh cho đến khi giảm phát chấm dứt. Ông Chotaro Morita, nhà kinh tế trưởng tại Barclays Tokyo cho biết: Khả năng cao là BOJ sẽ phải nới lỏng lần nữa vào tháng 1 hoặc tháng 2 tới vì áp lực chính trị và kinh tế. 3. Trung Quốc bơm tiền mạnh nhất từ trước tới nay Trong tuần này, Ngân hàng trung ương Trung Quốc (PBOC) đã bơm ròng tổng cộng 379 tỷ NDT (60,7 tỷ USD) vào thị trường tài chính. Theo Bloomberg, đây là con số kỷ lục tuần từ năm 2008 đến nay. Chỉ tính riêng ngày thứ Năm (1/11), PBOC đã tung ra 173 NDT (27,74 tỷ USD). Đây là dấu hiệu cho thấy Trung Quốc đang có kế hoạch nới lỏng để hỗ trợ tín dụng cho nền kinh tế. Ông Liu Junyu - nhà phân tích trái phiếu tại China Merchant Bank (Thâm Quyến) cho biết: Động thái bơm tiền của PBOC đã giúp đáp ứng nhu cầu tiền mặt lên cao vào cuối tháng 10. Sau thông báo trên, các lãi suất trên thị trường tiền tệ của Trung Quốc đều giảm. Trong đó, lãi suất liên ngân hàng kỳ hạn 7 ngày giảm 0,35% xuống 3,37% chiều ngày 1/11. 4. Thị trường chứng khoán Mỹ đóng cửa do bão Lần đầu tiên trong 27 năm, các sàn chứng khoán Mỹ phải đóng cửa trong hai ngày 29/10 và 30/10 vì bão Sandy. Các sàn giao dịch điện tử vẫn hoạt động như bình thường. Tuy nhiên, theo giới phân tích, việc này có thể khiến các sàn chứng khoán và ngân hàng thiệt hại hàng chục triệu USD mỗi ngày. Wall Street từng ngừng hoạt động năm 1985 do bão Gloria và năm 2011 vào ngày khủng bố 11/9. NYSE Euronext cho biết: Sự nguy hiểm của bão Sandy có thể khiến việc đảm bảo an toàn cho mọi người trở nên khó khăn. Vì vậy, an ninh là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi. Trận bão này cũng khiến nhiều công ty, trong đó có đại gia dược phẩm Pfizer phải hoãn kế hoạch công bố báo cáo tài chính, nhiều tuyến đường bị tắc nghẽn và hơn 6.300 chuyến bay bị hủy. 5. Hong Kong tiếp tục là trung tâm tài chính số một thế giới Theo báo cáo phát triển tài chính thường niên của Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF), Hong Kong lần thứ hai liên tiếp đạt danh hiệu trung tâm tài chính tốt nhất thế giới. Xếp sau là Mỹ, Anh, Singapore và Australia. Những tiêu chí được WEF nghiên cứu là các vấn đề về pháp lý, chính sách, môi trường kinh doanh, ổn định tài chính, thị trường ngân hàng, phi ngân hàng và khả năng tiếp cận. Theo đó, Hong Kong có thế mạnh về môi trường kinh doanh, cơ sở hạ tầng và hệ thống thuế thuận lợi. Tuy nhiên, WEF cũng cảnh báo đặc khu hành chính này có thị trường trái phiếu tương đối kém phát triển và lĩnh vực tài chính chưa hoàn toàn được tự do hóa. Nguồn :http://vn.vnexpress.net/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Các thương hiệu nhượng quyền Mỹ đổ bộ vào Việt Nam

mua nhà,bán nhà

Các thương hiệu nhượng quyền Mỹ đổ bộ Việt Nam Đại diện 18 thương hiệu trong các lĩnh vực nhà hàng và thức ăn nhanh, giáo dục, dược phẩm của Mỹ đã đến thăm Việt Nam để tìm kiếm đối tác mua thương hiệu. Từ ngày 6 đến 10/12, một phái đoàn thương mại gồm nhiều thương hiệu có tên tuổi tại Mỹ đã gặp gỡ với các doanh nghiệp Việt Nam tại Hà Nội và TP HCM. Trong số 18 thương hiệu đến Việt Nam lần này, có 16 thương hiệu ngành thực phẩm, thức ăn nhanh, với những tên tuổi khá nổi tiếng như Applebee's, The Melting Pot, Great American Cookies hay Which Wich. Hai thương hiệu còn lại là giáo dục và dược phẩm. Bà Sarah Kemp, Tham tán Thương mại Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam phát biểu: Nhượng quyền thương mại rất phù hợp với Việt Nam, không chỉ bởi vì các doanh nghiệp Việt rất ưa chuộng thương hiệu Mỹ, mà còn vì các bạn có một tinh thần và năng lực kinh doanh rất cần thiết và phù hợp để xây dựng một công ty vững mạnh. Trong 5 ngày làm việc, phái đoàn đã thực hiện hơn 150 cuộc gặp trực tiếp với các doanh nghiệp trong nước quan tâm đưa thương hiệu của Hoa Kỳ vào Việt Nam. Sau các cuộc gặp gỡ, ông Steve Devine, đại diện thương hiệu nhà hàng Johnny Rockets cho biết rất ấn tượng với chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam mà họ được gặp gỡ trong chuyến đi này. Sau Việt Nam, phái đoàn nhượng quyền thương mại đã tiếp tục thăm và làm việc tại Jakarta từ ngày 11 đến 13/12. Nguồn :http://vnexpress.net/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Cuộc chiến thương hiệu đồ uống ở Việt Nam

mua nhà,bán nhà

Cuộc chiến thương hiệu đồ uống tại Việt Nam Với những chiêu thức như giảm giá thành sản phẩm cho đơn vị bán, cung cấp tủ hàng và các dịch vụ miễn phí, nhiều hãng đồ uống tên tuổi như Pepsi, Coca Cola, Tân Hiệp Phát... đang giành nhau thị phần Việt.> Trung Quốc đóng cửa nhà máy Coca Cola vì nghi nhiễm clo Thị trường đồ uống và các loại nước giải khát từ lâu vốn được xem là mảnh đất màu mỡ cho nhiều "đại gia" tung hoành ở Việt Nam. Một số nhãn hiệu đình đám phải kể đến gồm Coca Cola, Pepsi, Tribeco, Tân Hiệp Phát, URC, Wonderfarm... Tuy nhiên, hiện nay ở Việt Nam, Pepsi và Coca Cola đang gần như thống lĩnh thị trường đồ uống nội địa do thương hiệu sẵn có tiếng cùng truyền thống lâu đời. Khảo sát một số địa điểm ăn uống được đông đảo giới trẻ quan tâm tại Hà Nội, dễ thấy nơi nào có Pepsi thì chắc chắn vắng bóng Coca và ngược lại. Trung tâm chiếu phim Quốc gia 87 Láng Hạ chỉ cung cấp các sản phẩm của Pepsico. Trong khi đó, rạp chiếu phim Megastar lại là một trong những nơi gần như độc quyền của CocaCola, từ biển hiệu khu vực cho tới bàn ghế đều có in logo hãng. Một thành viên ban quản lý rạp Megastar Pico Mall Hà Nội cho biết: "Ngay từ ngày đầu tiên thành lập, Megastar đã ký hợp đồng cung cấp nước giải khát với CocaCola. Ở đây chúng tôi không bán đồ uống khác. Không chỉ rạp chiếu phim mới là nơi cạnh tranh khốc liệt của hai "ông lớn" trên, các cửa hàng đồ ăn nhanh cũng trở thành mảnh đất để những thương hiệu này độc quyền. Người yêu thích Coca Cola chắc chắn không bao giờ tìm thấy sản phẩm thuộc thương hiệu này trong chuỗi cửa hàng Lotteria hay KFC. Một suất ăn thông thường tại KFC với nước giải khát Pepsi quen thuộc. Ảnh: KFC Chị Linh, quản lý Lotteria Hoàn Kiếm chia sẻ: "Ngay từ khi khai trương, Lotteria đã ký hợp đồng với Pepsico và bán độc quyền. Thậm chí, chúng tôi còn được hưởng nhiều ưu đãi từ Pepsico như cung cấp tủ đựng đồ, bàn ghế, ô, cốc hay dịch vụ bảo trì, sửa chữa tủ lạnh miễn phí". Trước đây, khi Việt Nam mới mở cửa thị trường, với thế lực hùng hậu, Pepsi đã thống lĩnh từ Nam ra Bắc. Chiêu thức hãng này áp dụng là giá rẻ, cộng thêm uy tín, chất lượng cao, Pepsi "đè bẹp" hầu hết các đối thủ nội địa trong vòng không quá... một tháng. Hãng nước ngọt Tribeco đã phải chấm dứt thời hoàng kim ngắn ngủi để chuyển sang sản xuất sữa đậu nành. Dù vậy, tại các quán ăn vừa và nhỏ, sản phẩm Coca lại được ưa chuộng hơn. Khảo sát từ một vài quán ăn bình dân cho thấy, hầu hết thực khách thích uống Coca khi dùng bữa hơn vì Pepsi có vị ngọt, nhanh gây cảm giác no. Tuy nhiên, cuộc chiến này xem ra chỉ khốc liệt ở phân khúc bán hàng trực tiếp. Ở một số cửa hàng tạp hóa nhỏ và các đại lý bán lẻ, đa phần chủ hàng vẫn bày bán sản phẩm của cả Pepsico và CocaCola mà không có bất cứ cam kết nào với nhà phân phối. Một phụ nữ trung niên, chủ hàng tạp hóa nhỏ trên phố Nguyễn Khắc Cần (Hà Nội) tiết lộ: "Ở đây tôi vẫn bán đủ cả Pepsi lẫn Coca, hàng chính hãng, do nhà phân phối đánh xe chuyển tới. Ngày nay khách hàng có nhu cầu ở sản phẩm nào thì mình cũng phải nắm được và cung cấp. Tôi hoàn toàn không có bất cứ cam kết gì về độc quyền đối với một trong hai nhãn hiệu." Đơn vị bán hàng trực tiếp của Coca sẽ được cung cấp tủ lạnh, ô, bàn và các vật dụng quảng cáo miễn phí. Trao đổi với VnExpress.net, chị Cung Thị Loan, đại diện nhà phân phối Coca Cola quận Thanh Xuân lý giải: "Chúng tôi chỉ có thể độc quyền trong mảng bán hàng trực tiếp, chẳng hạn các rạp chiếu phim, chuỗi đồ ăn nhanh hay phố game. Những cửa hàng tạp hóa không phải ưu tiên hàng đầu của hãng do độ đa dạng sản phẩm và nhu cầu khách hàng khác nhau. Hơn nữa, nếu các đại lý bán lẻ vi phạm cam kết và bày bán Pepsi công khai, thì hãng cũng chỉ có thể khuyên nhủ vì nếu không sẽ bị mất khách. Ngoài ra, Coca Cola cũng thường xuyên có các chương trình khuyến mãi đối với đơn vị bán sản phẩm như tặng miễn phí tủ lạnh, được mua với giá thành thấp, hưởng chi phí hoa hồng, nhận ô, bàn cùng các vật dụng nhỏ khác miễn phí. Như vậy, nếu người bán là đại lý hay tạp hóa, chúng tôi sẽ khó cung cấp các dịch vụ quảng cáo đi kèm như trên, lợi nhuận thu về cũng không bằng những nơi bán hàng trực tiếp", chị Loan nói thêm. Không chỉ mỗi Coca - Pepsi, thị trường Việt Nam cũng đang chứng khiến những cuộc cạnh tranh rất gay cấn, đi kèm nhiều chiêu thức nhằm giành thị phần của các hãng nước ngọt nội địa. Năm 2001, sản phẩm Number 1 được Công ty Tân Hiệp Phát tung ra, tấn công thị trường nước tăng lực. Thời điểm đó, Red Bull, Rhino và Lipovitan đang làm mưa làm gió trên phân khúc này. Với chính sách giá rẻ hơn tất cả các đối thủ khác cùng chiến lược marketing, Number 1 đã thu về hơn 30% thị phần chỉ sau 3 tháng. Cuộc cạnh tranh trở nên căng thẳng hơn khi hai "đại gia" Coca Cola và Pepsi cũng lần lượt ra mắt sản phẩm Samurai và Sting. Tuy nhiên, Sting vàng của Pepsi đã thất bại ngay sau đó, không nản lòng, hãng này tiếp tục tung Sting dâu và cũng nhanh chóng dẫn đầu thị trường tiêu dùng của giới trẻ. Theo khảo sát của Nielsen, đến giữa năm 2011, Sting chiếm 52%, Number 1 chiếm 23%, các thương hiệu khác chia nhau 25% thị trường còn lại. Ông Nguyễn Quang Anh, Giám đốc Khách hàng của Công ty quảng cáo NEO đánh giá, thương trường như chiến trường nên chuyện các hãng đồ uống cạnh tranh nhau dưới hình thức bắt đại lý cam kết độc quyền là điều dễ hiểu. Trong bối cảnh ngày càng xuất hiện nhiều thương hiệu đồ uống giành giật thị phần thì các hãng sẽ còn khắt khe hơn với đại lý. Cuộc chiến giữa Coca-Pepsi đến nay vẫn chưa có hồi kết vì mỗi hãng đều có chiến lược vùng nhất định. Ở vùng này Coca giành nhiều thị phần nhiều, ở vùng khác, Pesi lại chiếm số đông nên chưa thể ngã ngũ, ông Quang Anh nhận định. Cũng theo ông, việc các nhà hàng ký độc quyền với một hãng nước uống không có nghĩa thực khách phải chịu thiệt, vì thượng đế vẫn có quyền lựa chọn địa điểm và chuyển sang quán ăn có hãng ước uống họ yêu thích. Chuyên gia về quảng cáo này nhận xét thêm, thị trường đồ uống tại Việt Nam chưa có nhiều hãng nội địa nổi bật lên, phần nhiều là do nhân lực và khả năng tài chính các công ty giải khát trong nước còn yếu. Để thương hiệu Việt có tên trên thị trường đồ uống thì các hãng nội cần tìm một phân khúc khác biệt, đồng thời phải có chiến lược thương hiệu đúng đắn, ông Quang Anh nhìn nhận. Nguồn :http://vnexpress.net/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Bùng nổ nhượng quyền thương hiệu ở Việt Nam

mua nhà,bán nhà

Bùng nổ nhượng quyền thương hiệu ở Việt Nam So với các nước trong khu vực, Việt Nam được đánh giá là thị trường mới mẻ và tiềm năng, tuy nhiên, mặt bằng thiếu và giá thuê cao đang là thách thức lớn với các doanh nghiệp.>Các thương hiệu nhượng quyền Mỹ đổ bộ vào Việt Nam>Cuộc chiến thương hiệu đồ uống ở Việt Nam Các tập đoàn nước ngoài, đa số thuộc lĩnh vực thực phẩm đang ồ ạt vào Việt Nam đầu tư, mở rộng kinh doanh qua nhượng quyền thương hiệu (franchising). Sự kiện Burger King, tập đoàn thức ăn nhanh (fastfood) của Mỹ, vừa khai trương cửa hàng đầu tiên trên đường Phạm Hồng Thái, quận 1 (TP HCM) đã làm nóng cuộc cạnh tranh trên thị trường thực phẩm, phân khúc thức ăn nhanh. Đối tác của Burger King là Công ty TNHH Dịch vụ Thực phẩm và Giải khát Cánh Diều Xanh (BKV) - thành viên của Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPP). Ông Elias Diaz Sede, Chủ tịch Burger King khu vực châu Á - Thái Bình Dương, cho biết đến cuối năm, họ sẽ mở 12 cửa hàng tại ba thành phố lớn là TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng. Một cửa hàng của KFC ở Việt Nam. Ảnh: KFC Trước khi Burger King chính thức có mặt tại Việt Nam, tháng 8 năm nay, lãnh đạo Tập đoàn McDonald's (Mỹ) đã tiếp xúc với Bộ Kế hoạch - Đầu tư và một số đối tác nhượng quyền tiềm năng nhằm xúc tiến việc mở cửa hàng tại TP HCM. Dự kiến, tập đoàn này chính thức có mặt ở Việt Nam trong hai năm tới thông qua hình thức nhượng quyền 100% vốn và sẽ mở 100 nhà hàng tại các thành phố lớn. Starbucks Coffee (Mỹ) cũng xác nhận sẽ có mặt tại Việt Nam trong năm 2013. Tập đoàn The Johnny Rockets cũng đã bắt tay với Hãng Tư vấn quản lý và Kinh doanh bất động sản CBRE, không giấu ý định sẽ nhượng quyền thương hiệu chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh ở nước ta trong vài năm tới. Trước đó, trong năm 2011, một loạt doanh nghiệp lớn của Mỹ trong ngành ẩm thực, nhà hàng như Pollo Tropical, Dennys, Applebees, The Melting Pot, Great American Cookies… cũng đã đến Việt Nam tìm hiểu cơ hội làm ăn. Tính từ thời điểm chuỗi nhà hàng gà rán KFC (thuộc Yum! Brands) vào Việt Nam, thương hiệu này cùng Lotteria (Hàn Quốc), Jollibee (Philippines) đã nắm giữ thị phần đáng kể của thị trường thức ăn nhanh. Đó là chưa kể đến sự hiện diện của các thương hiệu khác như Phở 24, Pizza Hut, Pizza Inn, Domino Pizza, Carl's Jr, Subway… Theo các chuyên gia, Việt Nam có dân số tương đối trẻ, thu nhập của nhóm trung lưu ngày càng tăng và thích làm quen với sản phẩm mới. So với các nước khác trong khu vực, thị trường Việt Nam còn khá mới và tiềm năng. Với sự tham gia của các thương hiệu lớn, trong tương lai, thị phần sẽ sớm được chia lại. Tình hình bùng nổ nhượng quyền cũng diễn ra tương tự ở các lĩnh vực khác như giáo dục, thời trang, y tế… Đại diện một chuyên tư vấn nhượng quyền cho các doanh nghiệp Singapore vào Việt Nam cho biết so với Singapore và một số nước trong khu vực, nhượng quyền tại Việt Nam chưa xứng với tiềm năng. Tuy nhiên, khối doanh nghiệp nước ngoài thì quan tâm và đến tìm cơ hội làm ăn tại Việt Nam thông qua hình thức nhượng quyền ngày càng nhiều. Theo các chuyên gia thương mại, hình thức này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tránh rủi ro và gánh nặng về quản lý khi mở rộng thương hiệu. Thay vì phải thuê người, các đối tác nhận nhượng quyền sẽ là những người quản lý tốt bởi quyền lợi của họ gắn liền với hiệu quả hoạt động của cửa hàng. Thêm nữa, đầu tư trực tiếp vào Việt Nam sẽ mất thời gian và kinh phí cho việc tìm hiểu, xây dựng hệ thống phân phối. Trong khi đó, nhượng quyền sẽ giúp hạn chế được chi phí này và những rủi ro khác liên quan đến pháp lý. Hầu hết doanh nghiệp cho biết lo ngại lớn nhất không phải áp lực cạnh tranh từ các đại gia hay đối thủ trực tiếp trong lĩnh vực, mà chính là mặt bằng. Yếu tố lớn làm nên thành công của chuỗi nhượng quyền (nhất là trong lĩnh vực bán lẻ, thực phẩm) là vị trí mặt bằng mở cửa hàng (hai mặt tiền, thuận lợi về giao thông…). Trong khi đó, giá thuê tại Việt Nam hiện thuộc hàng cao nhất thế giới, tăng đều 20% - 30%/năm và chiếm đến 25% - 30% tổng doanh thu các chuỗi cửa hàng nhượng quyền, nên rất khó có lời. Tiến sĩ Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế độc lập, phân tích: Nhượng quyền thương hiệu là xu thế chung, đang đà phát triển mạnh. Có thể đến năm 2014, rất nhiều điều khoản cam kết về WTO được dỡ bỏ, ngành bán lẻ buộc phải mở cửa thị trường và các nhà đầu tư hoàn toàn tự do thâm nhập thị trường Việt Nam; kinh tế Việt Nam phục hồi, thu nhập của giới trẻ tăng lên và mức tiêu xài gia tăng…, từ đó nhượng quyền sẽ phát triển chóng mặt. Nguồn :http://vn.vnexpress.net/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

SCSC chào bán 2,5 triệu cổ phiếu cho đầu tư Á Châu

mua nhà,bán nhà

SCSC chào bán 2,5 triệu cổ phiếu cho đầu tư Á Châu 4/11/2012 | 10:53Ngoài Công ty cổ phiếu đầu tư Á Châu, có hai cổ đông lớn của SCSC cũng được chào bán tổng số 7,5 triệu cổ phiếu trong đợt phát hành 15 triệu cổ phiếu mới thay thế của SCSC. Công ty cổ phần dịch vụ hàng hóa Sài Gòn (SCSC) công bố nghị quyết đại hội cổ đông bất thường ngày 31/10. Đại hội cổ đông đã thông qua việc dừng thực hiện phương án phát hành 8,2 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu theo phương thức thực hiện quyền tỷ lệ 190:41 đã được đại hội cổ đông thường niên thông qua ngày 22/6. Phương án phát hành 15 triệu cổ phiếu mới thay thế đã được đại hội cổ đông thống nhất thông qua. Thời gian phát hành dự kiến 15 triệu cổ phiếu này là từ quý IV đến quý I/2013, và chỉ phát hành cho dưới 100 nhà đầu tư. Đối tượng được chào bán bao gồm: Nhà đầu tư đang là cổ đông lớn của công ty được chào bán 10 triệu cổ phiếu, cụ thể như sau: SCSC: Chào bán 2,5 triệu CP cho CTCP Đầu tư Á Châu Các đối tác chiến lược được chào bán 5 triệu cổ phiếu. Các đối tác chiến lược này sẽ được lựa chọn dựa trên các tiêu chí do Hội đồng quản trị xem xét, quyết định. Một số tiêu chí ban đầu được đưa ra bao gồm: có kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh cùng lĩnh vực với SCSC, có khả năng tham mưu cho công ty trong việc định hướng chiến lược, khả năng góp vốn nhanh khi mua cổ phiếu… Với các đối tượng này, giá phát hành sẽ được đàm phán với từng đối tượng, nhưng đảm bảo không thấp hơn mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Tất cả 15 triệu cổ phiếu phát hành đều sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm kể từ ngày kết thúc đợt phát hành. Dự kiến 150 tỷ đồng thu được từ đợt phát hành sẽ được dùng để thanh toán nợ đầu tư dự án (72 tỷ đồng) và bổ sung vốn hoạt động, trả nợ vay (78 tỷ đồng) trong thời gian dự kiến 2012-2013. Nghị quyết đại hội cổ đông bất thường lần này cũng đồng thời thông qua việc thay đổi thành viên Hội đồng quản trị. Theo đó ông Đỗ Minh Toàn đã từ nhiệm chức vụ chủ tịch Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2008- 2013. Bà Nguyễn Thị Ngọc giữ chức vụ thành viên Hội đồng quản trị thay cho vị trí của ông Toàn. Nghị quyết Hội đồng quản trị được ký tên bởi quyền Chủ tịch Phan Lê Hoan, thay mặt Hội đồng quản trị. Nguồn :http://taichinh.vnexpress.net/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

CTB: Kế toán trưởng đăng ký mua 5.000 cổ phiếu

mua nhà,bán nhà

CTB: Kế toán trưởng đăng ký mua 5.000 cổ phiếu 4/11/2012 | 09:59Bà Bùi Thị Lệ Thủy hiện nắm hơn 10.700 cổ phiếu, tương đương 0,39% vốn điều lệ tại CTB. Công ty cổ phần Chế tạo Bơm Hải Dương (CTB) thông báo giao dịch của cổ đông nội bộ. Theo đó, bà Bùi Thị Lệ Thủy - Kế toán trưởng đồng thời là người được ủy quyền công bố thông tin đăng ký mua 5.000 cổ phiếu CTB. Ngày giao dịch từ 5/11 tới 30/11, mục đích là để sử dụng tiền nhàn rỗi, giao dịch theo phương pháp khớp lệnh. Bà Bùi Thị Lệ Thủy hiện nắm 10.734 cổ phiếu, tương đương 0,39% vốn điều lệ tại CTB. Nguồn :http://taichinh.vnexpress.net/Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com

Mời quý khách đăng tin bán nhà , mua nhà tại mua nhà,bán nhà.com